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河南中建公司找问题求突破【平台】

编辑:平台 来源:平台 创发布时间:2021-02-17阅读78118次
  

大发体育app_“融合自学案例,我指出自己的工作还太精细,管理上还不能有漏洞。”“我们的管理制度必须分辨。

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因为有些制度不一致,能合并就要大规模合并。(莎士比亚,温斯顿,管理)。"“干部职工的责任感必须大发体育加强,民主参与力必须增加。

”……3月12日,河南中建公司2楼会议室汇聚一堂,热闹非凡,有人低下头冥想,有人慷慨激昂。原来,该公司领导人和职工们正在举行面对面、心灵座谈会。据说,该公司全体职员将融合“综合水平提高年”活动的第一阶段、活动方案,联系自己的工作实际,展开独创性的探索,不计较成绩,只找问题。

通过辩论,员工明确提出了对公司当前经济承包、人员外派、历史遗留问题、日常管理、制度体系、人才队伍培养等有针对性的意见和建议,为公司下一步工作顺利开展奠定了基础。在会议上,该公司总经理以前积极展开部署,拒绝公司全体干部的自习,进一步加强、反省、进一步了解,感受更深,行动更及时,实际结合自己的查询问题,准确地找到公司的坐标,确实带来了“综合水平提高年”活动班车的新效果。

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